在楼市下行、地价高起的情况下，房企的资金收紧，“高周转”模式带来的好处显而易见。不但降低投资风险性与资金融资成本，同时加速企业规模扩张，提升市场占有率、品牌价值、群众认知度、资本市场关注度等等。

但是，项目开发时间被无限的挤压，质量问题层出不穷。如何降低“高周转”模式伴生的弊端，成为一个重要的议题！

01、工程现状

02、设计变更

设计零变更是一个美好的愿景，如何将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、及时、造价合理的动态控制、有序管理？

设计变更原因：设计错漏、设计不到位、设计不满足国家规范或建设单位建设标准、设计调整、规范标准发生改变、因自然因素及其他因素而进行的设计改变、以及现场条件与设计不符导致无法施工等。

03、无效成本

无效成本是指在项目实施过程中，对形成产品、提升价值、促进营销没有作用，不能得到客户的认同和补偿，或降低了产品投入产出比的成本支出，严重影响投资收益，是一种成本浪费。降低无效成本，是最直观的项目利润增加净值。因此控制无效成本是降低房地产开发项目总成本最直接、最有效的方法，应当引起管理者的重视。

无效成本的产生贯穿于整个项目的建设阶段。将无效成本按照产生的部门和工作环节可分定位及策划、设计、招标采购、施工、预结算等五个方面，在整个房地产开发过程中，设计阶段是决定房地产开发成本、价值的关键阶段。根据德国索默尔（Hans Rolf Sommer）博士对工程项目不同阶段对成本的影响程度的结果表明：设计阶段，对成本造价的影响占比为42.6%。

设计阶段无效成本分类表：

04、解决方案

从问题源头出发，管控设计图纸质量，是降低设计变更及解决无效成本浪费的重要措施，需认真对待。

精细化审图、综合图（精细化设计）是设计成果的最后一道关口，能够最大限度避免图纸的设计错漏、各专业矛盾、深度不足等原因产生的无效成本消耗。有条件的甚至可以引入BIM（建筑信息模型）进行碰撞检查或模拟施工。

精细化审图

从设计、工程、成本、营销、物业角度对土建施工图纸进行全视角的严格审查。

内容应包含但不局限于：方案一致性与否、施工图纸内容遗漏、设计错误、设计缺陷、违反国家规范、违反建设单位集团标准、成本敏感点、客户敏感点、跨专业交圈的错漏碰缺等问题。

不仅要提出审查意见并提供解决方案，同时监督设计院对图纸的修改情况。

综合图

按集合设计理念，统筹建筑、结构、水电、精装修及部分二次深化图纸。

结合现场施工要求，对原施工图进行精细化审图、优化设计，实现构件标准化，点位人性化、精确化，满足一次土建及二次精装修的综合性土建施工图。

BIM（建筑信息模型）

根据施工图纸进行BIM三维建模，进行碰撞检测，发现并有效优化机电与机电、土建与机电管线的碰撞,提高机电安装的合理化和使用率，减少后期的返工，以数据指导现场施工，以实现节人、节材、节时的目的。

主要的服务内容包括：进行碰撞检查，优化施工图设计，提供3D轴测图、平面图、剖面图; 根据设计图纸搭建建筑结构及水暖电模型; 完成建筑结构、水暖电综合管线模型中的碰撞检查; 对管线复杂或净高要求严格的部位进行详细模拟。